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構建兩級經(jīng)營(yíng)管控模式,燃料管理信息系統實(shí)現

時(shí)間:2024-01-19 13:20 作者:admin 點(diǎn)擊:

​        電力體制改革以后,各大發(fā)電集團基本形成以省級燃料管理部門(mén)為主要管理節點(diǎn),火電廠(chǎng)燃料管理部門(mén)為次要管理節點(diǎn)的管理模式。在此背景下,賽摩智能科技集團全資子公司武漢賽摩博晟信息科技有限公司近幾年先后為各發(fā)電企業(yè)省公司及其下屬電廠(chǎng)進(jìn)行燃料管理信息系統建設。

​        一、構建“省公司—所屬電廠(chǎng)”2級應用系統

        構建“省公司—所屬電廠(chǎng)”兩級經(jīng)營(yíng)管控模式,通過(guò)信息化手段以規范工作流程、透明工作程序、實(shí)現過(guò)程控制、共享管理信息,實(shí)現2級系統相互關(guān)聯(lián)、指標持續跟蹤改進(jìn),實(shí)現“省公司—所屬電廠(chǎng)”燃料管理一盤(pán)棋。

​        1級系統:燃料管理信息系統省公司版本(管理版)

        建設省公司燃料管理信息系統,針對當前省公司對所屬電廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的突出問(wèn)題,以成本控制為重點(diǎn),以規范燃料管理、加強監管力度為目標,規劃建立一整套切實(shí)符合兩級燃料管理和經(jīng)營(yíng)管理需求的現代燃料管理信息系統服務(wù)平臺。建立省公司及基層電廠(chǎng)科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)管控體系,改變省公司對電廠(chǎng)只能“管目標”不能“管過(guò)程”的管控模式。

​        2級系統:燃料管理信息系統所屬電廠(chǎng)版本(應用版)

       建設廠(chǎng)端燃料管理信息系統,在“省公司—所屬電廠(chǎng)”兩級燃料管理架構中,所屬電廠(chǎng)燃料管理信息系統直接或間接關(guān)聯(lián)現場(chǎng)設備,為省公司燃料管理信息系統提供基層管理數據,是發(fā)電企業(yè)燃料管控的樞紐。

​        二、提高省公司及所屬電廠(chǎng)燃料管理精細化、規范化水平

        實(shí)現電廠(chǎng)端系統與省公司系統的數據互聯(lián)互通,及時(shí)收集燃料的數量、質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)時(shí)數據,統一電廠(chǎng)上報數據的一致性。實(shí)現省公司對所屬電廠(chǎng)燃料成本科學(xué)的監督、指導及考核,提高省公司及所屬電廠(chǎng)燃料管理的精細化、規范化水平。

​        01關(guān)鍵指標可視化

        系統首頁(yè)展示省公司及所屬電廠(chǎng)當前的整體情況,包括總體信息、經(jīng)營(yíng)信息、量本利及來(lái)煤信息等,集中省公司及電廠(chǎng)燃料、經(jīng)營(yíng)等各種關(guān)鍵KPI指標整體情況,運用可視化圖表進(jìn)行直觀(guān)展示。

        02計劃執行監督

        系統建立周密、數字化的計劃體系,構建兩級經(jīng)營(yíng)管控模式,燃料管理信息系統實(shí)現。省公司可對下屬電廠(chǎng)年度、月度計劃編制及執行情況進(jìn)行監督,提供調整、分配、下達及管理功能,實(shí)時(shí)監控各環(huán)節計劃執行情況。下屬電廠(chǎng)進(jìn)行綜合計劃編制、內部審核、上報審批、計劃完成情況檢查分析,擬定改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的措施。

        03供應商評價(jià)

        建立供應商信息庫,支持新進(jìn)供應商申請,實(shí)現供應商基礎信息維護,支持供應商自定義條件評價(jià)。實(shí)現煤炭采購申請單編制流程審批,對采購煤種、數量、煤質(zhì)、運輸方式、交貨地點(diǎn)、結算方式、驗收方式等進(jìn)行維護管理,并結合采購執行實(shí)際情況進(jìn)行對比分析。

        04合同逐級審批

        完成煤炭、燃油、運輸等各種采購合同的編制。系統能夠按照合同編碼規則自動(dòng)編碼,按照電廠(chǎng)合同管理流程實(shí)現逐級審核、審批,報批省公司。對主合同及附屬合同建立關(guān)聯(lián)關(guān)系,自動(dòng)生成合同臺賬。進(jìn)行燃料驗收數據與合同數據對接,自動(dòng)生成燃料結算單。

        05燃料自動(dòng)驗收

        通過(guò)與稱(chēng)重系統進(jìn)行標準化接口,自動(dòng)接收燃料驗收計量數據,自動(dòng)生成入廠(chǎng)煤報表,實(shí)現與采購合同數據自動(dòng)關(guān)聯(lián),為結算提供數量依據。構建三級編碼體系,從現場(chǎng)設備采集入廠(chǎng)煤采樣、制樣流程信息,與化驗室化驗設備連接,自動(dòng)采集化驗網(wǎng)絡(luò )化驗數據,為結算提供質(zhì)量依據。

        06煤場(chǎng)數字化管理

        實(shí)現煤場(chǎng)存放及耗用的數字化管理,用圖形化的方式展示煤場(chǎng)狀態(tài),顯示進(jìn)耗存各項技術(shù)指標及經(jīng)濟指標,提供煤場(chǎng)構成情況分析,按煤種、價(jià)格、存煤?jiǎn)挝灰约按婷簳r(shí)間等統計煤場(chǎng)存煤情況,管理煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)情況。

        07入爐煤指標分析

        根據發(fā)電負荷計劃或運行上煤指令,自動(dòng)形成基于一定原則排序的配煤方案。根據下達的摻配方案跟蹤每個(gè)煤倉的上煤情況,并對摻燒歷史進(jìn)行記錄分析。對入爐煤數量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行管理,統計核算入爐煤的經(jīng)濟指標,實(shí)現入爐煤的數字化管理。

        08結算信息獲取

        依據合同、驗收結果自動(dòng)生成規定格式的結算單、暫估單等單據,與結算相關(guān)信息自動(dòng)獲取、關(guān)聯(lián),可拆分來(lái)煤批次進(jìn)行結算,并按設定流程完成審批手續,根據結算情況生成結算臺賬。

        賽摩博晟燃料管理信息系統,對燃料全過(guò)程業(yè)務(wù)進(jìn)行有效控制和管理,規范燃料信息化管理流程,提高燃料現代化管理水平,為決策者提供及時(shí)有效的分析決策手段,大大降低了燃料經(jīng)營(yíng)成本,提高了企業(yè)的發(fā)電效益與綜合競爭力。